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Case InovaSkill 2025: quando a indústria decide inovar de verdade 

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  • 15 maio 2025
  • Blog

O InovaSkill 2025 nasceu de um propósito claro: acelerar o desenvolvimento e a inovação na região de Pompeia, Marília e região. Essa iniciativa foi idealizada pela Fundação Shunji Nishimura de Tecnologia (FSNT), instituição com mais de 45 anos de história dedicada a transformar vidas por meio da educação, tecnologia e empreendedorismo. Eles decidiram inovar!

Com o apoio da Bluefields Aceleradora e da Mentto, o Inovaskill foi estruturado para acelerar projetos de inovação de empresas locais a enfrentarem desafios reais com soluções inovadoras e práticas, promovendo não só uma evolução tecnológica, mas também desenvolvimento humano e social.

Diversidade de setores, um mesmo desafio: inovar

Ainda que a maioria das empresas participantes seja do setor de alimentos, o InovaSkill conta também com representantes das áreas de química, agronegócio, embalagens, construção civil e tecnologia, mostrando que inovação é essencial, independente do setor.

São 19 empresas envolvidas, mais de 100 colaboradores e alunos participando ativamente, dezenas de desafios reais mapeados e solucionados com muita colaboração.

O Ideas Lab, parte essencial de tudo isso, foi a etapa onde equipes formadas por colaboradores das empresas e estudantes da FATEC Pompeia mergulharam em jornadas de cocriação. Inspirado na metodologia do Design Sprint, o Ideas Lab trouxe uma dinâmica intensa e prática de prototipação, sempre com foco em resolver dores reais e gerar muito valor para a jornada de inovação das empresas da região.

A participação dos alunos da FATEC agregou ainda mais valor: eles puderam aplicar o que aprendem em problemas do mundo real, ganhando vivência prática e conexão direta com empresas da região.

Conheça quem fez parte dessa jornada:

  • Bluefields Aceleradora (como facilitadora de muitas partes da jornada e com mentorias para os squads)
  • Agromérica
  • Biscoito Rodrigo
  • Café Granchelli
  • Cocal
  • DBG/Refrigerantes São José
  • Doce Doçura
  • Intercoffee
  • Jacto DAFC
  • Jacto DDPCO
  • Jacto Portáteis
  • Jazam
  • Latitude 21
  • Marilan
  • Mazi Foods
  • Pop’s Fantasy
  • Síntegra
  • SOS Alergia
  • Unipac
  • ZDA Alimentos
  • Fatec Pompeia (com participação ativa de alunos nos squads)
  • Fundação Shunji Nishimura de Tecnologia (promotora e parceira de cocriação)
  • Mentto (como apoiadora e facilitadora da jornada)

O que aconteceu no Ideas Lab 

Antes do Ideas Lab começar, as empresas passaram por um processo estruturado de diagnóstico de desafios, definição de prioridades estratégicas e criação dos squads, que foram formados por colaboradores internos e alunos da FATEC Pompeia. Além disso, passaram por mentorias com o Paulo Humaitá, fundador e CEO da Bluefields Aceleradora.

Foram 11 mentorias, 47 mentorados diretamente, 17 conexões com startups e mais de 70 recomendações práticas. Tudo com base em dados e foco na viabilidade real dos projetos.

Essa preparação aconteceu entre março e abril. 

Depois disso,chegou a hora do Ideas Lab, que rodou no começo de maio, mergulhando os times em uma jornada intensa e colaborativa.

Durante o Ideas Lab, os participantes passaram por etapas como benchmarking com referências do mercado, ideação, validação com especialistas e mentorias estratégicas, desenho inicial do protótipo, definição de hipóteses a serem validadas, tudo com base na metodologia do Design Sprint, mas adaptado à realidade das indústrias da região. 

Cada squad trabalhou em soluções específicas para problemas reais de sua empresa, desde otimizações industriais e aplicação de IA, até novos processos de atendimento, logística e dados.

Lideranças que fomentam a inovação 

Do lado das empresas, os projetos são bem diversos, indo de IA aplicada a gestão de pessoas até visão computacional no campo.

A Bluefields liderou toda a facilitação dessa etapa com visão estratégica, ajudando todos os grupos a transformarem ideias em projetos para prototipação em um dia intenso de muito trabalho.

Nada ficou só no papel: os planos de ação construídos foram orientados por viabilidade, impacto e potencial de retorno, tudo com o objetivo de inovar. Ao fim da jornada, todos os grupos saíram com entregas concretas, planos claros e o próximo passo definido: testar para aprender antes de construir algo de fato.

Agora, em junho, entramos na fase de prototipação e testes reais das soluções, e em outubro o programa se encerra com um pitch final para as lideranças das empresas participantes, que vão avaliar o potencial de escala e aplicação prática das ideias desenvolvidas.

Inovar não é só ter boas ideias. É saber colocar em prática!

O InovaSkill 2025 mostrou que inovação acontece quando a gente une propósito, método e gente comprometida.

E o melhor: essa foi só uma parte da jornada do Inovaskill 2025. A jornada continua mais conectada com os desafios da região, com colaboradores e alunos ainda mais preparados e com o futuro inovador para todos os envolvidos.

Se a sua empresa também quer sair do discurso e colocar a inovação em prática, o próximo passo pode ser com a gente.

Entre em contato com a gente e saiba como! 


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