A Construtora Tenda concluiu em setembro de 2025 a 5ª Edição do Shark Tenda , que trouxe o desafio: “Como utilizar soluções tecnológicas para aumentar a eficiência operacional da Tenda?”. A iniciativa reafirma o compromisso da companhia com a inovação de dentro pra fora. Mais do que buscar soluções tecnológicas, a companhia transforma seus próprios talentos em agentes da mudança, com impacto direto em eficiência, receita e cultura.
“Foi inspirador ver a entrega e a determinação de todos os times. Mais do que desenvolver soluções tecnológicas, vimos pessoas mergulhando de cabeça no desafio, dispostas a aprender, errar e tentar de novo. é isso que torna a Tenda cada vez mais eficiente, criativa e preparada para o futuro.”— Reginaldo Figueredo, Gerente de Projetos de TI e sponsor do projeto Esclarece.AI, um assistente de IA para responder perguntas dos colaboradores via QR Code nas obras ou pop-up no Portal Tenda.”
Foram recebidas 58 inscrições, das quais 15 times finalistas foram selecionados para participar de workshops de refinamento e validação, pitch com storytelling e treino ao vivo, seguidos de feedbacks de mentores, uma simulação do 1º Dia T. Nesse momento, 10 equipes foram escolhidas para receber acompanhamento ágil por quatro meses e desenvolver seus MVPs.
“O SharkTenda é uma excelente oportunidade de transformar ideias em soluções reais para os desafios da empresa. Mais do que desenvolver MVPs, esse programa fortalece o protagonismo, o trabalho em equipe e a capacidade de inovar de forma prática. Iniciativas como essa são essenciais para manter a Tenda competitiva, moderna e preparada para o futuro.” — Francisco Câncio de Araújo Neto, Gerente de Produtividade e sponsor do projeto GOTenda, sistema de gerenciamento do almoxarifado com atualização em tempo real do estoque e automatização dos relatórios.
Pelo quarto ano consecutivo, o desenho da jornada de intraempreendedorismo, as facilitações e gestão ágil dos projetos, foram realizados em parceria com a Bluefields Aceleradora. Fruto de iterações e aprendizados constantes, o programa Shark Tenda já se tornou uma referência nacional quando o assunto é inovação aberta por meio do intraempreendedorismo.
Custos, prazos e experiência do cliente estão no centro da estratégia. O Shark Tenda foi criado para atacar desafios do dia a dia com velocidade e foco em impacto mensurável: menos retrabalho, mais previsibilidade, ganho de eficiência e aceleração de receita onde houver potencial.
O desafio
Inovar dentro de grandes empresas continua sendo muito desafiador. Estudos apontam que cerca de 70% das inovações não alcançam o resultado esperado, principalmente por baixa mobilização interna e falta de desenvolvimento de capacidades nos times.
Nesse contexto, envolver colaboradores no processo em times multidisciplinares, com objetivos claros e autonomia deixa de ser “acessório” e passa a ser fator essencial: times engajados entregam desempenhos superiores de forma sistemática e ajudam a transformar desafios do negócio em impactos diretos no negócio.
No Brasil, a genAI aumenta a urgência: muitas empresas já testam a tecnologia, mas só uma minoria captura valor em escala. Apenas 30% dizem ter visão clara para genAI e 85% reconhecem baixa capacidade de executar projetos no tema.
A Tenda entendeu que a inovação começa onde estão os maiores desafios. E é justamente isso que o Shark Tenda promove: espaço para que os colaboradores participem ativamente, proponham melhorias concretas e validem ideias que têm impacto direto no dia a dia da operação.
Como funcionou?
Ao longo do programa de inovação, 10 times foram formados por 58 colaboradores que atuaram em desafios de diferentes áreas: engenharia/obras, supply & compras, financeiro/risco de crédito, atendimento & experiência do cliente, jurídico/compliance e TI/automação & dados.
“Quando quem vive o problema ajuda a construir a solução, a adoção acontece mais rápido e o ROI chega mais cedo. É incrível ver que em apenas 4 meses, tivemos desenvolvimento de DAM via IA, automatização de processos, Big Data de consumíveis e muitas outras iniciativas que já estão gerando resultado mensurável e transformando a cultura da empresa” — Karina Yosida, Coordenadora de Operações da Bluefields
Os times da Tenda se dedicaram a dinâmicas de solução (Design Sprint, testes rápidos e definição de métricas), upskilling dos squads (hipótese, dados, ROI) e estruturaram a governança com papéis, riscos, cronograma e KPIs. Tudo isso conectado à liderança, para que cada frente saísse do slide com entregáveis prontos para avançar: protótipo validado, business case consistente e plano de implantação com responsáveis definidos.
Cada time saiu do problema priorizado para um protótipo validado, acompanhado de business case (premissas, impacto esperado e payback), plano de implantação com responsáveis e KPIs, além de riscos mapeados e próximos passos. O resultado é um portfólio de soluções prontas para POC/implementação, com foco em eficiência operacional e aceleração de receita.
Para a Tenda, inovar significa gerar valor, alavancar a cultura de inovação e colher resultados em eficiência. Mais do que buscar soluções inéditas, a companhia aposta em melhorias consistentes e aplicáveis, que otimizam processos e ampliam resultados. O Shark Tenda nasce da convicção de que os melhores caminhos para transformar a organização começam com quem vive os desafios no dia a dia.
Próximos passos
Os projetos priorizados avançam para POCs e implantação sob governança definida (indicadores, marcos e acompanhamento semanal).
A Bluefields Aceleradora segue no acompanhamento tático para garantir que a projeção de tempo poupado, redução de custos e ganhos de receita/eficiência se converta em resultado operacional.
“Nosso papel foi desde orquestrar a curadoria de ideias ao método até a implementação de um MVP para que cada grupo saísse com provas do valor gerado para a companhia. Inovação, aqui, não fica no slide: vira projeto com responsável, prazo e métricas claras.” — Paulo Humaitá, founder & CEO da Bluefields Aceleradora.
Sobre a Tenda
A Tenda é uma das maiores construtoras e incorporadoras do Brasil, especializada em habitação popular. Fundada em 1969, a empresa atua em diversas regiões do país, focando na construção de moradias acessíveis, principalmente por meio do programa habitacional Minha Casa Minha Vida. Seu modelo de negócio se destaca pela alta eficiência construtiva, utilizando tecnologia como o sistema de parede de concreto, que agiliza a entrega dos empreendimentos. A Tenda tem como missão realizar o sonho da casa própria para milhares de famílias de baixa e média renda.
Sobre a Bluefields
Com a missão de acelerar inovações para a eternidade, a Bluefields conta com mais de 250 startups aceleradas em 8 anos de história. 60% das startups estão ativas, com faturamento de R$220MM e geram mais de 1.000 empregos diretos. A Bluefields conta com um ecossistema de +50 grandes empresas atendidas e centenas de mentores, mantenedores e parceiros locais e globais. Nos últimos anos, recebeu múltiplos prêmios entre as melhores aceleradoras do Brasil, pela ABStartups (Startup Awards) e pela empresa francesa Leaders League. Para o futuro, a visão 2040 é construir um ecossistema global de inovação em 5 regiões do Brasil e em 5 países.